9月11日，鹽城國(guó)投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)戴同彬赴上海調(diào)研潤(rùn)鶴國(guó)際貿(mào)易有限公司運(yùn)營(yíng)情況，國(guó)投集團(tuán)總經(jīng)理陳榕，國(guó)能公司總經(jīng)理張成中，國(guó)投集團(tuán)副總經(jīng)理宋海濤、王清良，紀(jì)委書記郭九地，物資集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

        調(diào)研過(guò)程中，戴同彬詳細(xì)聽(tīng)取了上海潤(rùn)鶴公司負(fù)責(zé)人對(duì)今年公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、工作亮點(diǎn)等情況的專題匯報(bào)。戴同彬充分肯定了上海潤(rùn)鶴公司克服疫情和市場(chǎng)下行影響，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)所取得的業(yè)績(jī)，同時(shí)提出三點(diǎn)工作要求：一是穩(wěn)人心、抓隊(duì)伍。公司盡管受到疫情及市場(chǎng)下行影響，但在崗人員要更加珍惜崗位，不忘初心，共克時(shí)艱。二是防風(fēng)險(xiǎn)、抓效益。公司要進(jìn)一步加大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控，在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)前提下大力提升經(jīng)濟(jì)效益。三是推混改，抓落實(shí)。此次混合所有制改革是集團(tuán)與廈門信達(dá)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，有利于集聚更多優(yōu)質(zhì)資源實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展，上海潤(rùn)鶴要依法依規(guī)加快推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。