7月31日上午，鹽城國(guó)能公司召開(kāi)“大干一百天”動(dòng)員會(huì)，要求公司上下進(jìn)一步凝聚共識(shí)、鼓足干勁，奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全力攻堅(jiān)，確保全面完成大豐H5#海上風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)和鹽城清能公司上市工作的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。鹽城國(guó)投集團(tuán)、國(guó)能公司董事長(zhǎng)戴同彬出席會(huì)議并作重要講話，國(guó)能公司總經(jīng)理仲明主持會(huì)議，副總經(jīng)理董毅出席會(huì)議。

        戴同彬以“大干100天，確保H5#項(xiàng)目按期并網(wǎng)發(fā)電；踏上新征程，全力加快上市籌備工作”為主題，分析總結(jié)了國(guó)能公司當(dāng)前兩項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的極端重要性，肯定成績(jī)的同時(shí)也指明了當(dāng)前發(fā)展存在的關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)下一階段的工作作了安排部署。

        戴同彬指出，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)工作的重大戰(zhàn)略意義。今年國(guó)能公司工作的重中之重就是H5#項(xiàng)目建成并網(wǎng)發(fā)電和鹽城清能上市籌備，這兩項(xiàng)工作直接關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是必須答好的考卷。國(guó)能大豐H5#20萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電項(xiàng)目是由國(guó)能公司自主開(kāi)發(fā)建設(shè)的海上風(fēng)電場(chǎng)，是國(guó)能公司向控股開(kāi)發(fā)型地方能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，這是一個(gè)技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求極高的特大項(xiàng)目。風(fēng)電場(chǎng)總投資37億元，項(xiàng)目建成后每年發(fā)電量約6億千瓦時(shí)，收益期可達(dá)25年，與同規(guī)模的火電廠相比，每年減少消耗標(biāo)準(zhǔn)煤約17萬(wàn)噸，減少排放有害氣體約47萬(wàn)噸、煙塵約1.7萬(wàn)噸，社會(huì)環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著。上市籌備工作是深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)，貫徹落實(shí)市委、市政府聚焦主責(zé)主業(yè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，也是踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、做大做強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)，打造具有一流競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)創(chuàng)造力和強(qiáng)大生命力的全國(guó)一流地方新能源領(lǐng)軍企業(yè)的必然要求。國(guó)能擬上市主體已被列入鹽城市市屬企業(yè)上市后備企業(yè)資源庫(kù)名單，整體實(shí)力和發(fā)展質(zhì)量具備上市的條件。

        戴同彬強(qiáng)調(diào)，要肯定成績(jī)、認(rèn)清問(wèn)題，加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。大豐H5#項(xiàng)目2020年8月8日正式開(kāi)工以后，我們成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各方力量，壓實(shí)各方責(zé)任，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種矛盾，舉全公司之力為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位保障，確保H5#項(xiàng)目按期、安全順利并網(wǎng)。目前，已完成風(fēng)機(jī)沉樁30根、吊裝18臺(tái)，海上升壓站已具備發(fā)運(yùn)海上安裝的條件，陸上集控中心主體構(gòu)架施工已全部完成，工程進(jìn)度在周邊幾個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目中最快。

        戴同彬要求，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、夯實(shí)措施，確保全面完成重點(diǎn)工作任務(wù)。一是改進(jìn)作風(fēng)，責(zé)任面前要不講借口、不談條件。要圍繞大豐H5#海上風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)鹽城清能上市要求，全體干部員工以良好的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作作風(fēng)不斷推進(jìn)工作落實(shí)。二是加快進(jìn)度，任務(wù)面前要堅(jiān)定信心、迎難而上。所有員工要進(jìn)入全面決戰(zhàn)狀態(tài)，緊緊圍繞兩項(xiàng)重點(diǎn)工作要以超常規(guī)舉措狠抓落實(shí)。三是強(qiáng)化內(nèi)控，提升管理要多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力。四是加強(qiáng)組織，落實(shí)工作要從嚴(yán)從實(shí)、督促考核。要完善責(zé)任考核和責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作強(qiáng)化督查，剛性問(wèn)責(zé)，確保工作任務(wù)高質(zhì)量完成。要將廉政風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿兩項(xiàng)重點(diǎn)工作的全過(guò)程，要時(shí)刻繃緊安全這根弦，要緊盯目標(biāo)、主動(dòng)作為，同向發(fā)力、團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，鉚足一股勁，匯聚成磅礴力量，奮力向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺。