5月8日下午，鹽城國(guó)投集團(tuán)召開(kāi)薪酬管理相關(guān)制度宣講會(huì)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王清良出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理尹躍主持會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人事部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事專(zhuān)員參加會(huì)議，駐外單位以視頻方式參會(huì)。

　　會(huì)上，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹了員工職業(yè)發(fā)展、集團(tuán)薪酬管理、直屬單位經(jīng)理層薪酬管理以及績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用等相關(guān)制度。

　　王清良強(qiáng)調(diào)，新出臺(tái)的制度規(guī)定為集團(tuán)組織架構(gòu)、人才發(fā)展、薪酬管理、績(jī)效考核四大體系建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有利于完善人力資源管理機(jī)制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，集團(tuán)上下要全面深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好落實(shí)。一是要帶頭研究宣傳到位。各部門(mén)、單位班子成員要帶頭認(rèn)真研究制度文件，盡快弄懂吃透，將新制度傳達(dá)給每一位員工，做到全員覆蓋。二是要細(xì)化舉措落實(shí)到位。各單位要主動(dòng)作為、“量體裁衣”，參照集團(tuán)制度方案，積極謀劃“三定”方案，制定薪酬分配等相關(guān)制度。三是要穩(wěn)妥推進(jìn)研判到位。各部門(mén)、單位要正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關(guān)系，提升化解矛盾能力，在改革中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)定，確保各項(xiàng)制度平穩(wěn)有序落地落實(shí)。